Home » Berichten getagged 'Operational Excellence'

Tag archieven: Operational Excellence

Masterclass OpX voor KLM groot succes

klmlogo_tcm541-187356

Op 22 en 23 April heeft prof.dr.ir. Marcel van Assen een masterclass OpX verzorgt voor een groep HiPo’s op het gebied van Operations Management van de KLM. Naast de impact van variabiliteitsmanagement en doorlooptijdverkorting stonden onderwerpen als OpX for Services, de trade-off tussen werkelijke wachttijdreductie versus reductie van de gepercipieerde wachttijd, en de service-profit chain in combinatie met OpX centraal. Daarnaast hebben we de OpX-game (Lira) gespeeld.

Op 10 juni volgt een terugkomdag, een verdiepingstraining Operational Excellence waarin leiderschap, verandermanagement en Operational Excellence in de praktijk van de deelnemers centraal staan: wat betekent OpX in jouw situatie? Hoe kun je OpX het beste toepassen? Welke rol heeft doorlooptijdverkorting in de processen van jouw afdeling.

Operational Excellence is al jaren een belangrijk onderdeel binnen KLM Academy. Het is de eerste master class van de befaamde eenjarige leergang Operations Management waaraan een selecte groep TOP-middelmanagers mogen deelnemen. In een jaar tijd leren de deelnemende KLM-professionals alle operations facetten van de diverse KLM bedrijfsonderdelen. Naast praktijkopdrachten worden in deze leergang diverse interne master classes aangeboden op het gebied van Operational Excellence, change, Lean Six Sigma en Leiderschap zodat alle facetten van Operations Management aan bod komen.

OpX-audit bij Windesheim domein G&W

OpX-Instituut is gevraagd een OpX-audit uit te voeren bij het domein Gezondheid & Welzijn van Windesheim

Masterclass OpX voor Caru Containers

CaruIn november is succesvol een 2-daagse in-company masterclass Operational Excellence verzorgt voor Caru Containers.

CARU Containers is wereldwijd opererende specialist in de verkoop- en leasing van zeecontainers en opslagcontainers. CARU Containers behoort wereldwijd tot de 15 grootste leasingmaatschappijen. De afgelopen jaren is CARU gegroeid door onder andere de overname van de organisaties Trade Craft (1984), en Lease Craft (1991). Mede dankzij fusies en opening van eigen kantoren heeft CARU een vestiging in België, Frankrijk, Duitsland, Tsjechië, Polen, Zwitserland, Zweden, de Verenigde Staten en Singapore.

Kern van deze masterclass is het ontwikkelen en overbrengen van kennis en inzicht over Operational Excellence zodat CARU er zelfstandig mee aan de slag kan. Daarnaast stond centraal: i) procesverbetering, ii) het gebruik van het D-P-PBOI model en iii) het ontwikkelen van een infrastructuur, cultuur en leiderschap voor continu verbeteren.

KWF & Operational Excellence

In 2015 heeft KWF succesvol een visieworkshop OpX gevolg waarbij ook de OpX-managementgame Lira is ‘gespeeld’. Dit heeft er toe geleid dat KWF een OpX-leerverbeterprogramma is gestart waarin enkele verbeterwerkgroepen onder begeleiding de principes van Operational Excellence hebben toegepast. Eén van de uitkomsten was dat KWF nog lang niet klaar is met OpX, omdat er altijd wat te verbeteren valt; zodat KWF nog doelmatiger en doeltreffender kan werken.

 

RAI Amsterdam kiest voor visieworkshops OpX

Rai logoRAI Amsterdam heeft gekozen voor OpX-Instituut / OpX-Consultants BV voor het verzorgen van OpX-visieworkshops met het voltallige management. Het doel is te ervaren wat Operational Excellence in de keten betekent en wat dat kan opleveren voor de RAI.

GVB Railmaterieel verbetert bedrijfsvoering met OpX

GVB logoGVB Railmaterieel heeft gekozen voor OpX-Consultants BV om de bedrijfsvoering verder te professionaliseren. Middels workshops met het management en het ondersteunen/uitvoeren van concrete verbeterworkshops wordt de bedrijfsvoering van GVB Railmaterieel verder verbeterd. OpX Consultants heeft de opdracht gekregen om naast het verkrijgen van draagvlak voor OpX/Lean als leidend principe voor GVB Railmaterieel, ervoor te zorgen dat OpX/Lean succesvol ingevoerd kan worden door de juiste verbeteraanpak, verbeterformats, verbetertaal en planning (piketpalen) vast te stellen en de interne programma-manager en verbeterwerkgroepen te begeleiden en te coachen bij het realiseren van concrete verbeteringen.

 

2015 in teken van OpX en professionaliseren voor SmitLamnalco

Smit LamnalcoSmit Lamnalco is gestart met het voorbereiden van Operational Excellence om te groeien en te professionaliseren. Daarvoor heeft het bedrijf gekozen voor het ontwikkelen van een OpX-programma op basis van enkele visieworkshops Operational Excellence met het topmanagement onder leiding van prof.dr.ir. M.F. van Assen, adviseur OpX-Consultants en trainer/coach bij het OpX-Instituut. Parallel aan OpX worden de voorbereidingen getroffen voor het invoeren van een ERP systeem. De proceseigenaren daarvan worden tevens getraind op het gebied van Operational Excellence.

 

Smit Lamnalco is een deelneming van Boskalis dat ondersteuning biedt bij het aan- en afmeren van olie- en lng-tankers. Mede-aandeelhouder in Lamnalco is de Rezayat Groep uit Saoedi-Arabië. Verder verleent Smit Lamnalco loodsdiensten, inspectie en onderhoud onder water, vast- en loskoppelen van terminalaansluitingen, brandbestrijding, escortering, vervoer van bemanningen en goederen en het gebruik van bunkervaartuigen.

 

SL Gabon (c) Smit Lamnalco_medium

Nieuw: Handboek Lean Management

Handboek Lean Management

Het boek Handboek Lean Management is verschenen.

Dit boek is bedoeld voor iedere organisatie waarvoor doelmatigheid en doeltreffendheid van belang is: voor zowel productiebedrijven als dienstverlenende organisaties. Het biedt managers én adviseurs handvatten voor het invoeren en realiseren van Lean.

Organisaties die met Lean aan de slag zijn gegaan, geven aan dat ze goed in staat zijn het laaghangende fruit te plukken: verbeterworkshops zijn succesvol uitgevoerd en de zichtbare verspillingen zijn geëlimineerd. In veel gevallen zijn kostenbesparingen gerealiseerd terwijl de klant sneller en beter wordt geholpen.Maar tegelijkertijd geven deze organisaties aan dat ze niet goed weten hoe ze verder moeten, hoe ze de grote besparingen moeten realiseren, laat staan dat ze precies weten hoe ze Lean moeten borgen in de organisatie.

Het boek is te bestellen bij managementboek.

‘Handboek Lean-management’:

  • biedt inzicht in de werking, de mogelijkheden en de onmogelijkheden van Leanmanagement in de praktijk;
  • behandelt alle facetten van Lean: van gestandaardiseerd werk tot Lean-leadership;
  • geeft op heldere wijze aan hoe u Lean-management winnend kunt inzetten;
  • bevat onmisbare handvatten om Lean succesvol in te voeren;
  • biedt een praktisch overzicht van de belangrijkste concepten en modellen voor Lean.

MHB evalueert toepassing Operational Excellence

MHB logo

MHB, producent van metalen ramen, deuren, binnenwanden en gevelelementen heeft gekozen voor ondersteuning van het OpX-instituut / OpX-Consultants BV om te ondersteunen bij het evalueren van de geschiktheid van Operational Excellence en het eventueel verder ontwikkelen van een visie op Operational Excellence in het kader van haar missie: Meer Licht !

MHB (1938)  is een familiebedrijf waar zo’n 200 mensen werkzaam zijn in twee bedrijven, de hoofdvestiging in Herveld en een tweede productielocatie in Craiova Roemenië (waar zo’n 60 mensen werkzaam zijn). Innovatie (esthetiek en superieure eigenschappen op het gebied van thermische isolatie en wind- en waterdichtheid), duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn kernthema’s binnen MHB. De prachtige gepatenteerde producten van MHB vinden inmiddels over de hele wereld hun weg.

Meer licht heeft ook betrekking op de omgang met medewerkers. MHB wil voor alle stakeholders een goede en gezonde organisatie zijn: geen verspillingen, de hoogste (product)kwaliteit tegen de laagst mogelijke kosten, interne en externe transparantie en een goede werkomgeving (commitment en tevreden medewerkers). Dat zijn ook belangrijke kenmerken van Operational Excellence (nieuwe stijl). OpX lijkt dan ook goed te passen binnen de bedrijfsfilosofie van MHB.

SmitLamnalco kiest voor workshops OpX/Lean

Smit LamnalcoSmit Lamnalco heeft gekozen voor prof.dr.ir. M.F. van Assen, adviseur OpX-Consultants en trainer/coach bij het OpX-Instituut, voor het voorbereiden en verzorgen van presentaties/workshops Operational Excellence met zowel het topmanagement (leadership team) als met de wereldwijde groep Operations Managers. Operational Excellence is een wereldwijd speerpunt-thema voor Smit Lamnalco. De doelstelling van de workshops is nog beter inzicht verkrijgen wat de recente ontwikkelingen op het gebied van OpX zijn en wat de wereldwijde impact (kans) voor de organisatie is. Binnen deze opdracht wordt gebruikt gemaakt van management games op het gebied van Lean en OpX.

Smit Lamnalco is een deelneming van Boskalis dat ondersteuning biedt bij het aan- en afmeren van olie- en lng-tankers. Mede-aandeelhouder in Lamnalco is de Rezayat Groep uit Saoedi-Arabië. Verder verleent Smit Lamnalco loodsdiensten, inspectie en onderhoud onder water, vast- en loskoppelen van terminalaansluitingen, brandbestrijding, escortering, vervoer van bemanningen en goederen en het gebruik van bunkervaartuigen.

SmitLamnalco