Onlangs heeft Marcel van Assen de masterclass Ambidextere Organisatie InCompany gegeven bij voor managers van Performation in Zeist. De leervragen waren: : βHoe ontwikkel je de ambidextere organisatie? En hoe zorg je ervoor dat teams en medewerkers ambidexter worden?
Wat is ambidextrie?
Ambidextrie = het vermogen om tegelijkertijd de huidige mogelijkheden te exploiteren en nieuwe mogelijkheden te exploreren. Meer algemeen: het vermogen om verschillende, vaak tegengestelde (strategische) doelen na te streven.
πΆππ
ππππππππ πππ π
π πππππππππππ
β Paradox management
β Polarity mapping,
β TOCβs Evaporating cloud,
β Reframing en gebruik van metaforen
β Abductief & dialectische redeneren
β De ambidextere organisatie: basis & hybride vormen
β Temporele ambidextrie
β SequentiΓ«le ambidextrie
β Contextuele ambidextrie
β Individuele ambidextrie
β Antecedenten van individuele ambidextrie
β Doenken β denken en doen
β Complex integratief denken, paradox mindset, design thinking
βGedragsregulatie: o.a. locomotion & assessment
β Team ambidextrie
β Team cohesie & team diversiteit
β Team- & temporele reflexiviteit
β Klimaat & infrastructuur voor ambidextrie
β High-performance organisatie: sociale ondersteuning & prestatie management
β Leiderschap voor ambidextrie
Informatie over de open inscrhijving masterclass.